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日前，第二十屆“宇通社會開放日”在宇通集團舉行，來自省內(nèi)60余名中高層企業(yè)管理者會聚這里，以“創(chuàng)新管理”為主題，共享這家全球最大客車公司的發(fā)展經(jīng)驗。
從2007年至今，“宇通社會開放日”已連續(xù)舉辦了10年。宇通組織社會開放日活動，就是希望把這些年來企業(yè)發(fā)展中摸爬滾打的經(jīng)驗教訓與社會各界共享，為本土企業(yè)的成長進步和本土經(jīng)濟的繁榮發(fā)展盡綿薄之力。
社會開放日活動
對于宇通而言，這僅僅是其構建的公益平臺之一。從上個世紀90年代開始，宇通便投身公益，至今已堅持20多年。通過構建體系化公益平臺，宇通的公益正在越來越具備生命力。
構建體系化公益：“三大平臺”踐行公益事業(yè)
近年來，企業(yè)做公益已經(jīng)屢見不鮮。形形色色的企業(yè)公益新聞，不時能見諸各類媒體。但是，隨著企業(yè)公益行為的增多，不少企業(yè)做公益隨性而為，呈現(xiàn)“東一榔頭、西一棒槌”的現(xiàn)象。相當多的企業(yè)缺乏公益戰(zhàn)略部署，缺少系統(tǒng)、固定的公益計劃等，如何解決“企業(yè)從事公益活動的廣度和深度上不足”問題？
宇通搭建的“三大平臺”模式，顯然是可供借鑒的案例。在宇通，已經(jīng)從戰(zhàn)略高度對公益行為進行安排布局。近年來，宇通秉持“助人自助”的公益理念，逐步深耕“愛心宇通”、“展翅計劃”及“社會開放日”三大愛心平臺，且品牌化效應愈來愈明顯。尤其是其“愛心宇通”平臺開展的“致敬全省抗戰(zhàn)老兵”活動，近兩年更是獲得高度評價。
2016年11月6日，是河南年紀最大的抗戰(zhàn)老兵盧喜才109歲生日。宇通公司志愿者攜帶蛋糕、牛奶、棉被等物資驅(qū)車200多公里前往濮陽市南樂縣為老人賀壽，令老人深深感動。
抗戰(zhàn)老兵盧喜才
自2015年7月7日宇通啟動致敬全省抗戰(zhàn)老兵項目以來，已累計投入2300萬元，800余名宇通志愿者行程逾14萬里，遍訪河南全省18個地市，為超過千名老兵每人送上2萬元致敬禮金和米油等慰問物資，并對其中37位家庭有特殊情況的老兵制訂專項幫扶方案，幫到底、幫到位。宇通的愛心，令這些經(jīng)歷過血與火戰(zhàn)爭的老兵們無不感慨和感動。周口市抗戰(zhàn)老兵張長河看到宇通志愿者時不禁潸然淚下：“今天看到你們，我覺得祖國和人民沒有忘記我們，我覺得我打仗打得值!”
“愛心宇通”公益平臺旨在幫助那些曾經(jīng)為社會做出過貢獻如今又身陷困境的平民英雄、道德模范以及老弱孤寡等弱勢群體，扶弱濟困的同時讓英雄流血流汗不流淚，弘揚社會正氣，引領道德風尚。比如，通過“尋找英雄”系列活動，宇通已幫助包括世界英雄教師邱新會、全國道德模范李文祥、誠信雞蛋哥任慶河、最美女孩底慧敏、抗戰(zhàn)老兵群體等在內(nèi)的1500余名平民英雄和道德模范。
“展翅計劃”是宇通的第二個公益平臺，旨在幫助貧困學子圓求知求學夢想，助其自助，引導成長。通過“宇通愛心夏令營、金秋助學”，匯聚地震災區(qū)、貧困山區(qū)、打工子弟、美德少年等學子，讓他們開拓眼界、增進友誼，學會互幫互助、團結協(xié)作。
金秋助學活動
宇通公益的第三個平臺，是社會開放日，宇通把幾十年來發(fā)展中積累的管理經(jīng)驗和理念通過“社會開放日”這個平臺分享給本土中小企業(yè)，為河南企業(yè)的內(nèi)功提升和中原崛起貢獻力量。
盡管宇通主要圍繞上述三大平臺做公益，但宇通的公益活動兼具靈活性，比如還制定了重大災害援助應急預案，在特定節(jié)點支持政府民生事業(yè)，以及開展志愿服務等。
20多年堅持：專注與持續(xù)之美
企業(yè)做公益容易，堅持做公益難，堅持做公益的同時又想把公益做好，更難。急功近利成為不少企業(yè)做公益的一大特征，甚至臺上捐款、臺下兌現(xiàn)難的行為也比比皆是。從合作性公益活動到企業(yè)自發(fā)性公益活動，“一錘子”買賣現(xiàn)象普遍。
事實上，企業(yè)參與公益事業(yè)，不僅要從物質(zhì)和精神情感雙層面，給予弱勢群體多重關愛，更重要的還在于能夠長期專注于此，不遺余力，就像是一種像“造血”一樣的更具可持續(xù)性的援助方式?？v觀宇通的公益特征，堅持、專注并能有始有終，是一大特征。
圍繞“愛心宇通”，宇通連續(xù)12年開展“重陽節(jié)敬老”活動，在重陽節(jié)來臨之際為60歲以上老人送去米、油等慰問品，同時滿足敬老院老人欣賞風景，外出游玩兒的夢想，共慰問老人21000余人；連續(xù)十一年舉辦“冬日暖陽”活動，走訪慰問低保、貧困人群23000余人；致敬抗戰(zhàn)老兵持續(xù)開展4年，投入2311萬元，走訪1236人，等等。
再比如在展翅計劃中，金秋助學已開展十一屆，圓了1300余名貧困學子邁進大學的夢想，并挖掘他們的勵志故事激勵更多的學生成長成才；夏令營共開展十屆，幫助739名學生……
愛心夏令營
“社會開放日”這一平臺，每年開展兩期，從“企業(yè)的戰(zhàn)略和經(jīng)營”、“精益生產(chǎn)管理”到“采購創(chuàng)新”、“企業(yè)文化建設”等，截止目前已經(jīng)開展二十期，吸引了1300余名企業(yè)中高級管理人員參與其中，共話發(fā)展。
此外，宇通還向自然災害捐款944萬元，支持公共交通、文化事業(yè)共投入9120萬元等。
專注和堅持下，宇通的公益行為產(chǎn)生了巨大的社會效應，也令宇通公益品牌收獲了很大的社會美譽度。據(jù)了解，截止目前，宇通向社會捐款捐物累計金額已超過1.58億元，救助人數(shù)超過7萬人，救助范圍覆蓋災區(qū)、希望小學、道德模范、平民英雄、大病人群、空巢老人、殘疾人士、貧困人群以及學生群體等。
2016年7月29日，由《南方周末》主辦的“第八屆中國企業(yè)社會責任年會”上，“2015年中國企業(yè)社會責任調(diào)研【慈善公益子榜】”位居前列，榮膺2015年“最佳責任企業(yè)”稱號。
這些年，宇通獲得榮譽不計其數(shù)。宇通先后被授予“2007感動中國十大汽車企業(yè)”、“2010年度社會責任特別貢獻獎”、“2010年度愛心企業(yè)特殊貢獻獎”、“2010年鄭州慈善日活動突出貢獻獎”、2011年首屆“鄭州慈善大獎”、2011-2013連續(xù)三年獲得“鄭州市紅十字工作先進集體”等榮譽稱號，贏得了社會的廣泛贊譽。
融入文化：構建健康、崇德的內(nèi)外生態(tài)體系
公益與企業(yè)的發(fā)展，不應是割裂而應相互融入，這樣才能做有生命力的公益。
20年來，宇通從一個不知名的小公司，成長為國內(nèi)一流、國際著名的客車企業(yè)，從一棵小樹苗長成了一棵參天大樹。宇通的公益載體和公益活動，也日益豐富和完善。如果說要尋找宇通公益與企業(yè)發(fā)展的關系，那么文化與公益的融入，是一條鮮明的主線。
縱觀宇通的企業(yè)文化，喝水不忘挖井人，其一直秉著“崇德，協(xié)同，鼎新”的企業(yè)理念，致力打造一個具有社會責任感的企業(yè)。崇德排在企業(yè)文化和價值觀的第一位，“宇通以德立企，弘揚中華美德，塑造職業(yè)品德”。
這一文化理念，與宇通的“助人自助”公益行為幾乎一脈相承。從重陽敬老、資助學生，到關愛困難群體，以及尋找英雄等公益活動，無不體現(xiàn)了中華民族的美德，無不體現(xiàn)了一家責任企業(yè)的大愛精神。
重陽節(jié)活動
公益行為本身，不僅對外產(chǎn)生了良好的社會感染力，對內(nèi)也產(chǎn)生了極強的凝聚力?！拔覀儼l(fā)現(xiàn)員工在社會公益活動當中得到了錘煉，特別是回到工作崗位之后有相當大的不同，做公益的同時也是豐富企業(yè)文化和豐富凝聚力。”宇通一位負責人表示。
以致敬河南抗戰(zhàn)老兵為例，公司共有800多名志愿者直接參與了此次活動，都受到了很強的英雄主義和愛國主義教育，更加明確了身上肩負的責任，同時也增強了對公司的自豪感。一些家屬子女則更加理解父母的工作，人生態(tài)度也發(fā)生了積極的轉變。老兵們不畏犧牲的奉獻精神，將成為宇通的精神財富傳承下去。
事實上，這種相互融入的最大效應，是構建了一種健康、崇德的企業(yè)內(nèi)外生態(tài)體系。從宇通員工到其家人，從宇通客戶再到宇通公益的救助幫扶對象，這家最大客車企業(yè)的公益行為和崇德精神，正在發(fā)揮著獨特的布道者效應。
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