綠色慧聯(lián)從2017年成立以來，深耕新能源物流車運營行業(yè)，通過持續(xù)的市場拓展，已成長為新能源物流車運營行業(yè)頭部企業(yè)。同時，在商業(yè)模式上的創(chuàng)新進取，勇立潮頭，逐漸成為運營行業(yè)的創(chuàng)領(lǐng)者。
2022年8月4日，綠色慧聯(lián)舉辦五周年工作會議，并正式發(fā)布了面向運營行業(yè)和物流行業(yè)的軟硬件一體化產(chǎn)品——慧管車。
慧管車的發(fā)布，不僅是綠色慧聯(lián)賦能運營商的體現(xiàn)，也將深入推動運營行業(yè)、物流行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，推動城配行業(yè)的電動化升級。
從慧充電到慧管車，數(shù)智化技術(shù)將怎樣重塑運營行業(yè)
“運營要成為一門長久生意，運營商要發(fā)展壯大，就一定要進行數(shù)智化轉(zhuǎn)型”，綠色慧聯(lián)總經(jīng)理楊東表示，“通過數(shù)字化、智能化技術(shù)，不斷提高經(jīng)營效率，實現(xiàn)業(yè)務規(guī)模和經(jīng)營能力上的整體升級，這也是慧聯(lián)智控的目標”。
目前，慧聯(lián)智控板塊下有慧充電和慧管車兩大產(chǎn)品，能解決物流企業(yè)和運營商的補能、車輛管理等多方面的問題。
慧充電聚焦物流企業(yè)充電場景，聚合國內(nèi)40萬+主流電樁資源，能幫企業(yè)實現(xiàn)數(shù)智化補能管理，降本增效，已發(fā)展成物流行業(yè)最大的充電平臺。
慧管車則是綠色慧聯(lián)依托多年運營管理經(jīng)驗和能力，為物流行業(yè)、運營行業(yè)開發(fā)的車輛數(shù)智化管理平臺，包含了軟件（慧管車WEB+APP）、硬件（慧聯(lián)BOX）和運營經(jīng)驗（運營SOP）等內(nèi)容。
慧管車作為新能源物流車運營行業(yè)內(nèi)首個軟硬件一體化的SaaS產(chǎn)品，將引領(lǐng)運營行業(yè)完成數(shù)智化轉(zhuǎn)型。
2022年上半年，慧管車就開始在部分城市進行小范圍內(nèi)測，成都易康達是首批引入的運營商之一?；酃苘嚨囊?，極大的改變了易康達在車輛運維管理、財務管理和車輛監(jiān)管上的痛點。
針對不同的經(jīng)營場景，慧管車開發(fā)了資產(chǎn)管理、租賃管理、財務管理等六大功能。運營商不僅能實時查詢車輛狀況，也能更好的監(jiān)管車輛資產(chǎn)。同時業(yè)務的線上化還能幫他們及時掌握銷售推進情況和營收、應收利潤等關(guān)鍵財務指標，并根據(jù)市場情況對經(jīng)營策略進行調(diào)整。
“慧管車帶來的不只是管理效率的提升，借助慧管車，運營商能更高效的調(diào)動平臺資源。等于是導入了綠色慧聯(lián)在車輛管控、數(shù)字化經(jīng)營等方面的整套管理體系，提高了經(jīng)營能力，為未來規(guī)?；l(fā)展奠定基礎(chǔ)”，楊東表示。
慧管車的上線，也標志著綠色慧聯(lián)完成了從企業(yè)架構(gòu)，渠道網(wǎng)絡，商業(yè)產(chǎn)品到創(chuàng)新技術(shù)的全方位布局，構(gòu)建起完整的運營體系競爭力。
四化新征程，綠色慧聯(lián)夯實運營發(fā)展體系
目前綠色慧聯(lián)已形成全國化運營網(wǎng)絡、規(guī)?；\營能力、標準化運營體系和數(shù)智化運營平臺。
在運營網(wǎng)絡上，綠色慧聯(lián)在全國40多個核心城市設立區(qū)域運營中心，業(yè)務覆蓋超過150城，已經(jīng)形成全國化網(wǎng)絡布局。
2021年4月，綠色慧聯(lián)宣布構(gòu)建起“全網(wǎng)運營平臺+區(qū)域運營中心+區(qū)域運營商”的三級架構(gòu)體系。不僅開創(chuàng)性的為運營行業(yè)梳理了上下游協(xié)作的組織架構(gòu)，也進一步提升了綠色慧聯(lián)的規(guī)?；\營能力。隨著三級架構(gòu)的發(fā)布，綠色慧聯(lián)業(yè)務規(guī)模也迎來飛速發(fā)展。
如今平臺合作運營商數(shù)已經(jīng)超過200家，運營車輛行駛里程超9.4億公里，共減少碳排放約30.22萬噸。累計合作客戶超過4,000家，服務的大客戶涵蓋煙草、郵政、國藥、京東、順豐、美團等知名企業(yè)，運營率全網(wǎng)第一。
而在運營規(guī)?？焖僭鲩L的背后，是多年來綠色慧聯(lián)一直推動的標準化運營體系建設。
早在2018年，綠色慧聯(lián)就發(fā)布了新能源物流車運營行業(yè)內(nèi)的首套運營SOP。通過對自身運營經(jīng)驗的不斷歸納，總結(jié)出一套標準化的運營流程，并在此后一直保持更新迭代。
2022年上半年，隨著磐石行動3.0的啟動，運營SOP也迎來迭代升級。新版SOP在此前基礎(chǔ)上，以客戶和車輛全生命周期管理為主線，涵蓋全部業(yè)務場景，并對運營節(jié)點進行全面梳理。
目前已完成180個一級運營節(jié)點和210個二級運營節(jié)點的梳理，繪制出業(yè)務全景圖，結(jié)合運營案例萃取，磐石行動3.0將成為指導整個運營行業(yè)的百科全書。
標準化運營體系的意義不僅在于能更好的服務用戶，更重要的是其改變了運營行業(yè)碎片化現(xiàn)狀下，粗放型的經(jīng)營方式。通過建立完善的運營流程和服務規(guī)范，為行業(yè)樹立了一個樣本，推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
此外，綠色慧聯(lián)基于對運營商和用戶的深入洞察，通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新，逐步構(gòu)建起數(shù)智化運營平臺，打開運營邊界。
2022年2月，綠色慧聯(lián)發(fā)布了全新商業(yè)產(chǎn)品譜系，其中包含了三大板塊九大產(chǎn)品。全新的商業(yè)產(chǎn)品譜系圍繞新能源物流車使用中的痛點，通過多元化產(chǎn)品打消用戶顧慮的同時，也幫助運營商構(gòu)建起了多元化的業(yè)務結(jié)構(gòu)，擴大其收益。
其中慧聯(lián)智控板塊下的慧充電和慧管車兩大數(shù)智化產(chǎn)品，不僅是綠色慧聯(lián)實現(xiàn)平臺化轉(zhuǎn)型的抓手，也是推動整個運營行業(yè)升級的核心支點。
大風起兮云飛揚，綠色慧聯(lián)五周年背后的光榮與夢想
在五周年工作會議上，綠色慧聯(lián)運營總監(jiān)曹永磊介紹了燎原之戰(zhàn)的階段性戰(zhàn)果，并宣布啟動燎原之戰(zhàn)的第三階段戰(zhàn)役—“風云之戰(zhàn)”。
作為一場貫穿全年的市場行動，燎原之戰(zhàn)在今年電池原材料漲價、供應鏈短缺的不利環(huán)境下，依舊有力的推動了綠色慧聯(lián)業(yè)績的強勁增長。
截至8月初，公司運營規(guī)模已經(jīng)達到20,000輛，較2021年實現(xiàn)規(guī)模倍增。
不僅在市場端勢如破竹，今年初，綠色慧聯(lián)還發(fā)布了全新品牌價值主張：慧聯(lián)租車，不止于車，并推出全新商業(yè)產(chǎn)品譜系，在運營模式上不斷創(chuàng)新。
在會上，楊東發(fā)表了《大風起兮云飛揚》的主題演講，回顧了公司五年來的發(fā)展歷程，也進一步明晰了未來的發(fā)展方向。
他說，綠色慧聯(lián)不僅是新能源物流車運營行業(yè)發(fā)展壯大的見證者，也是整個行業(yè)的創(chuàng)領(lǐng)者，更是未來運營行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的推動者。
五年來，綠色慧聯(lián)伴隨著新能源物流車運營市場的發(fā)展，從無到有、從弱到強，從單打獨斗到吸引大量優(yōu)秀運營商參與這項事業(yè)，實現(xiàn)集團作戰(zhàn)，從一個區(qū)域性運營商成長為全國性運營平臺。
五年間，綠色慧聯(lián)打贏了一個又一個戰(zhàn)役，拿下一個又一個市場，穿越一個又一個企業(yè)發(fā)展周期。這中間既有遇到挫折的苦楚，奮斗中的艱辛，更有收獲后的喜悅。
如今，綠色慧聯(lián)不僅規(guī)模上成為行業(yè)頭部企業(yè)，夯實了發(fā)展基礎(chǔ)。同時通過對新產(chǎn)品、新技術(shù)、新模式的不斷探索，成為整個運營行業(yè)創(chuàng)領(lǐng)者，引領(lǐng)運營行業(yè)發(fā)展方向。
在這個大潮奔涌、變革浪潮滾滾而來的新時代中，綠色慧聯(lián)正鐫刻出自己的光榮與夢想。
于高山之巔，方見大河奔涌！
于群峰之上，更覺長風浩蕩！
站在五周年的新起點上，綠色慧聯(lián)將繼續(xù)依托三級架構(gòu)，開啟四化征程，推進八大戰(zhàn)役。通過新能源物流車的推廣，深入落實國家“雙碳”戰(zhàn)略，推進城配物流向新能源、數(shù)字化、智能化方向升級。
在促進行業(yè)變遷之外，綠色慧聯(lián)正在成為一個用心的企業(yè)，用心做好產(chǎn)品和服務，點滴建立能力和口碑，服務用戶，創(chuàng)造價值；成為一個時代的企業(yè)，通過科技化轉(zhuǎn)型，打破邊界，實現(xiàn)前瞻布局，為用戶和運營商賦能；成為一個溫暖的企業(yè)，聚合資源，打造生態(tài)，為用戶、合作伙伴、員工創(chuàng)造平臺，利他、利己、利世界。
