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Mobis作為國際化企業(yè)，在打造自身產業(yè)新格局的同時，承擔應有的社會責任，始終堅持以促進社會和諧發(fā)展為目標。自創(chuàng)立之初以來，Mobis一直堅持可持續(xù)發(fā)展管理，不斷加強與其他企業(yè)的合作，積極主動地踐行綠色環(huán)保經營，為社會和諧發(fā)展作出重要貢獻。

可持續(xù)發(fā)展管理

公司在2009年成立了非生產性部門，管理公司的非財務性指標。為了提高股東價值，保護股東權益，還在董事會內部設立了透明經營委員會，主要負責監(jiān)督內部交易的透明性、推進倫理經營等。公司自2010年以來，每年堅持發(fā)行《可持續(xù)發(fā)展報告》，積極共享公司在經濟、社會、環(huán)境方面的發(fā)展成果，與各利益相關方共同探尋可持續(xù)發(fā)展之路。

與利益相關方積極溝通

利益相關方的信任和支持也對摩比斯的可持續(xù)發(fā)展至關重要。為了提高供應商的技術競爭力，Mobis對各供應商開放其擁有的一部分專利，并公開知識產權及無償轉讓給他們使用。僅去年，提供給供應商使用的專利就達300多項。

為了提高供應商的自主開發(fā)能力，Mobis還為他們提供研發(fā)經費。對缺乏符合國際標準試驗設施的中小合作企業(yè)，積極給它們開放試驗室，協(xié)助其完成技術開發(fā)。去年，Mobis對供應商支援的新產品開發(fā)費用多達200億韓元，折合人民幣1億多元，提供給供應商使用的試驗設備次數(shù)達到了2300多次。

除此之外，Mobis每年夏季還為韓國國內優(yōu)秀合作公司及代理商贈送當季水果。這不僅為職工送去了溫暖和鼓勵，大批的水果購買更是促進了周邊果農水果業(yè)務的發(fā)展。

在疫情肆虐期間，很多代理商陷入了資金困難的局面，Mobis了解情況后，向它們提供了緊急支援。在向代理商提供零部件打折的同時，還將票據(jù)的到期日延長了三個月。

未來，Mobis將繼續(xù)與各利益相關方協(xié)同并進、合作共贏，讓企業(yè)的發(fā)展惠及社會。

綠色經營

環(huán)境污染是影響經濟發(fā)展的重大問題。Mobis了解環(huán)境污染帶來的風險，從中抓住機遇，著力發(fā)展電動化和氫燃料技術，不斷強化環(huán)保技術應用，從產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)入手，減少有害物質產出，努力實現(xiàn)與環(huán)境的和諧共處、協(xié)調發(fā)展。

為了在所有的經營活動中，把對環(huán)境的影響降到最低，公司在開發(fā)和生產新能源產品的基礎上，制訂了“應對氣候變化領導者”的環(huán)境經營藍圖，不斷推進氣候變化應對、有害物質管理、清潔生產、高效資源利用、環(huán)保供應網(wǎng)管理、綜合性環(huán)境管理體系等六大發(fā)展目標的實現(xiàn)。

公司還通過構建完善的能源管理體系，持續(xù)提升環(huán)境管理水平，加大對各分公司的監(jiān)督。禁止國內外各工廠，在生產過程中使用破壞臭氧層的物質；并規(guī)定排放的大氣污染物的濃度值應低于法定排放標準的50%。

Mobis連續(xù)7年被評為道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)(DJSI)最高等級的“世界指數(shù)”，這在全球企業(yè)中實屬罕見。這也說明了Mobis在自身經濟建設、社會責任承擔和綠色環(huán)保經營等方面的突出貢獻。

在未來，Mobis將加強與事業(yè)伙伴的緊密合作，在做好自身經濟建設的同時，關注可持續(xù)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，聚焦環(huán)保問題，不斷調整自身發(fā)展戰(zhàn)略，適應社會發(fā)展新規(guī)律。

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