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盡快剝離微面市場(chǎng)才是MPV升級(jí)關(guān)鍵

商用車(chē)之家訊:微面為何被納入MPV的范疇?這或許也是中國(guó)特色。在國(guó)外,微面車(chē)型已經(jīng)逐漸淡出了消費(fèi)市場(chǎng),在日本和美國(guó),基本上已經(jīng)被MPV和皮卡所取代。 而中國(guó)三四線市場(chǎng)龐大的低端化需求,讓微面處于急劇膨脹的市場(chǎng)增長(zhǎng)期。

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       如今的自主MPV市場(chǎng),相比4年前的2011年,在銷(xiāo)量和市占率上都有著跨越性的提升,這其中微面的貢獻(xiàn)首當(dāng)其沖。而微面一來(lái)入門(mén)級(jí)的超低價(jià)格拉低 了自主MPV市場(chǎng)形象,二來(lái)微面作為農(nóng)用運(yùn)輸車(chē)為主的用途,本身也沖淡了MPV商務(wù)用車(chē)的概念,并且超高的銷(xiāo)量表現(xiàn)也造成了自主MPV的“虛假繁榮”。所 以,在合資MPV7座市場(chǎng)2015年全面來(lái)襲的當(dāng)下,盡快剝離微面和MPV的關(guān)系,將顯得尤為重要。


       4年前的2011年,國(guó)產(chǎn)MPV市場(chǎng)首次突破50萬(wàn)輛,達(dá)到53.77萬(wàn)輛。彼時(shí)的50萬(wàn)輛算是一個(gè)跨越歷史性的數(shù)字,表面國(guó)內(nèi)MPV市場(chǎng)正在 從一個(gè)小眾的細(xì)分市場(chǎng)躋身與轎車(chē)、SUV并列的三大主流車(chē)型。不過(guò)很多人在當(dāng)年也并沒(méi)能意識(shí)到在此后3年里,MPV市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度會(huì)一度超越SUV成為國(guó) 內(nèi)汽車(chē)細(xì)分市場(chǎng)第一。而與近兩年銷(xiāo)量排名不同的是,在2011年MPV市場(chǎng)排名中,銷(xiāo)量貢獻(xiàn)最為明顯的微面并沒(méi)有統(tǒng)計(jì)在內(nèi),比如幾乎占據(jù)當(dāng)今MPV市場(chǎng)半 壁江山的上汽通用五菱宏光,銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)更加精準(zhǔn)的聚焦在MPV市場(chǎng)中。


       4年后的如今,MPV市場(chǎng)將迎來(lái)自主車(chē)企第一個(gè)單品牌菱智的50萬(wàn)輛下線。不過(guò),相比如今MPV車(chē)型如五菱宏光單月銷(xiāo)量破5萬(wàn)的業(yè)績(jī),50萬(wàn)輛 突然變成了一個(gè)不足驚喜的數(shù)字,而作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的MPV品牌,創(chuàng)造50萬(wàn)輛的銷(xiāo)量則需要上10年時(shí)間。如今無(wú)論是中汽協(xié)、乘聯(lián)會(huì)還是蓋世汽車(chē)等,在近期的 MPV市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)中,均將微面作為MPV的一部分進(jìn)行統(tǒng)計(jì),也就有了自主MPV市場(chǎng)在1月份創(chuàng)造了市占率超過(guò)9成的驚人成績(jī)。這其中貢獻(xiàn)最大的,正是來(lái)自五 菱宏光、長(zhǎng)安歐諾等微面車(chē)型。這些數(shù)據(jù)的加入,讓整個(gè)MPV市場(chǎng)形成一個(gè)迅速膨脹的細(xì)分市場(chǎng),一下子膨脹了曾經(jīng)的保有量基數(shù),讓MPV市場(chǎng)甚至在近期超越 了SUV市場(chǎng)銷(xiāo)量。


       微面為何被納入MPV的范疇?這或許也是中國(guó)特色。在國(guó)外,微面車(chē)型已經(jīng)逐漸淡出了消費(fèi)市場(chǎng),在日本和美國(guó),基本上已經(jīng)被MPV和皮卡所取代。 而中國(guó)三四線市場(chǎng)龐大的低端化需求,讓微面處于急劇膨脹的市場(chǎng)增長(zhǎng)期。農(nóng)用為主的產(chǎn)品屬性短時(shí)間內(nèi)影響微面向MPV商務(wù)用途的升級(jí)。但這并不影響廠家對(duì)其 宜商宜家定位的包裝,增加點(diǎn)轎車(chē)化的配置,改下前臉,微面就成為MPV中的一員。所以就有了上汽通用五菱宏光、長(zhǎng)安歐諾、東風(fēng)小康等微面車(chē)型的MPV化。


       這對(duì)于國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)化的MPV品牌來(lái)講,無(wú)形中形成一種傷害。就比如傳統(tǒng)的MPV品牌瑞風(fēng)、菱智,以及后來(lái)誕生的寶駿730等,它們都盡力在產(chǎn)品定 位、車(chē)型設(shè)計(jì)和配置上與微面嚴(yán)格區(qū)隔開(kāi)來(lái),突出MPV的商務(wù)功能,努力向10萬(wàn)元價(jià)格區(qū)間靠攏。但目前的銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)模式,讓它們硬生生的再度和微面攪合在一 起。


       從4月份的MPV銷(xiāo)量排行中可以看出,上汽通用五菱宏光依舊高高在上,歐諾、威旺M20、風(fēng)光330、開(kāi)瑞K50等一半車(chē)型嚴(yán)格意義上講仍屬于 微面車(chē)型。處在自主第一陣營(yíng)的寶駿730、菱智和瑞風(fēng)算是捍衛(wèi)自主MPV市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。這種低端和中端市場(chǎng)的交錯(cuò),成就了自主MPV市場(chǎng)超高的市占率, 同樣給專(zhuān)業(yè)化MPV市場(chǎng)向上升級(jí)帶來(lái)負(fù)擔(dān),那么擺脫MPV低端化的最直接方式,就是將微面和MPV區(qū)隔開(kāi)來(lái)。


       從2015年即將上市的7座MPV車(chē)型盤(pán)點(diǎn)上看,MPV市場(chǎng)的高端化消費(fèi)趨勢(shì)仍然逼迫著自主車(chē)企繼續(xù)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí),不斷滿足消費(fèi)者需求導(dǎo)向。作為自主車(chē)企目前最具競(jìng)爭(zhēng)力的細(xì)分市場(chǎng),自主車(chē)企MPV市場(chǎng)的首要任務(wù)仍然是搶占10萬(wàn)元市場(chǎng)區(qū)間,占領(lǐng)商務(wù)用車(chē)領(lǐng)域,而非盤(pán)守在5萬(wàn)元以下的微面市場(chǎng)自我陶醉。 所以從這一點(diǎn)上,也同樣應(yīng)該將MPV和微面進(jìn)行區(qū)隔,這樣在自主和合資MPV市場(chǎng)上純粹的銷(xiāo)量對(duì)比,才能看到我們目前的銷(xiāo)量?jī)?yōu)勢(shì)和巨大的層次差距。 




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