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猜到了嗎？履新兩個半月的東風公司董事長竺延風首次在媒體面前開口講話，他談的不是今年東風如何必保達成產銷目標400萬輛，不是剛拉開帷幕的“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，也不是馬不停蹄去東風旗下各業(yè)務板塊調研后的施政方針，而是東風社會責任。
7月21日下午，在東風公司總部B座會議室舉行的東風公司2015社會責任大會暨《商德公約》推進落實啟動會上，繼發(fā)布2014年度社會責任報告和表彰工作先進企業(yè)及個人后，竺延風做了約15發(fā)鐘的壓軸發(fā)言。
梳理這些發(fā)言，其中值得注意的有兩個要點。
其一，他首次提出“三位一體”企業(yè)軟實力體系。2012年東風發(fā)布“潤”計劃，2014年發(fā)布“和”文化戰(zhàn)略，2015年在央企和汽車行業(yè)中率先發(fā)布《商德公約》，至此，東風公司初步構建起以“和”文化、“潤”計劃和“商德公約”為主體的“三位一體”企業(yè)軟實力體系。
竺延風認為，要把“和”文化、“潤”計劃和“商德公約”融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、融入經營管理、融入制度流程，以“和”之精神力，“潤”之責任力，“商德公約”之道德力，“三位一體”的企業(yè)軟實力為指導，礪行致遠，為社會提供更多更好的產品和服務，為股東帶來更大的回報，為員工謀取更多的福祉。
其二，豐富“和”文化內涵。竺延風表示，東風公司既要弘揚“和”，同時也要發(fā)揚“合”。前者意為“和諧”，后者包涵三層意思，即合心、合力、合作。
所謂合心，中國有句感謝“二人同心，其利斷金”，說的就是合心的力量。一個企業(yè)，只有大家心往一處想，勁往一處使，才能凝心聚力，實現長遠發(fā)展。
所謂合力，對東風來說就是“大協同”，就是要在發(fā)展過程中，努力形成集團統(tǒng)領，上下協同，板塊協同及上下游全價值鏈協同的工作格局。
所謂合作，就是在企業(yè)發(fā)展過程中，更加開放，更加包容，立足產業(yè)發(fā)展的大局，整合國內國際資源，積極開展多種形式的對內合作和國際合作，堅定地走開放發(fā)展的道路。
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