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金旅新能源發(fā)展中的“大樹理論”

商用車之家訊:廈門金龍旅行車(簡稱金旅)是客車行業(yè)最早從事新能源客車技術(shù)研發(fā)和市場實(shí)踐的企業(yè)之一,早在2006年,金旅的混合動(dòng)力客車XML6112HEV就在上海試運(yùn)行,這款由金旅與上海大眾交通集團(tuán)聯(lián)合開發(fā)的產(chǎn)品成為了一個(gè)時(shí)代的標(biāo)簽,在當(dāng)時(shí)引發(fā)了極大的社會(huì)關(guān)注和行業(yè)關(guān)注。

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       新能源車輛在未來的發(fā)展是大勢所趨,在這個(gè)技術(shù)平臺基礎(chǔ)上,中國和汽車超級大國是站在同一個(gè)起跑線上。遠(yuǎn)景如此誘人,但是科學(xué)來不得半點(diǎn)虛假。這條真理同樣適用在新能源技術(shù)發(fā)展上。只有掌握核心技術(shù)、擁有渾厚技術(shù)底蘊(yùn)的企業(yè),才能在發(fā)展中壯大生長。近期從微信朋友圈偶讀一篇關(guān)于“大樹理論”的文章。筆者忽然對金旅在新能源發(fā)展上的取舍和發(fā)展,有些豁然。

 

       大樹說:絕對沒有一棵大樹是樹苗種下去,馬上就變成大樹,一定是歲月刻畫著年輪,一圈圈往外長!一定是千百年來,經(jīng)風(fēng)霜,歷風(fēng)雨,今日的枝繁葉茂絕非僅是昨日的所為。我們所期待的成功也不是一朝一夕的事情,一定是隨著時(shí)間,經(jīng)驗(yàn)不斷得到積累。


金旅客車


時(shí)間,就是經(jīng)驗(yàn)的積累


       廈門金龍旅行車(簡稱金旅)是客車行業(yè)最早從事新能源客車技術(shù)研發(fā)和市場實(shí)踐的企業(yè)之一,早在2006年,金旅的混合動(dòng)力客車XML6112HEV就在上海試運(yùn)行,這款由金旅與上海大眾交通集團(tuán)聯(lián)合開發(fā)的產(chǎn)品成為了一個(gè)時(shí)代的標(biāo)簽,在當(dāng)時(shí)引發(fā)了極大的社會(huì)關(guān)注和行業(yè)關(guān)注。


       1年后,已是采用第3代金旅混合動(dòng)力系統(tǒng)(GHS III)的改良版混合動(dòng)力客車在杭州批量上線,在國家補(bǔ)貼政策尚未明晰的那個(gè)年代,金旅成為了國內(nèi)最早批量進(jìn)入新能源客車市場的生產(chǎn)企業(yè)之一,而在此之后的7年時(shí)間里,金旅在新能源客車的技術(shù)提升上完成了數(shù)代的升級,產(chǎn)品表現(xiàn)也從最初的節(jié)能效率不到20%提高到51%,經(jīng)濟(jì)性較之最初有了顛覆性的提升。


        時(shí)間留下的不僅于此,對于金旅的新能源設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)而言,他們認(rèn)為最有價(jià)值的還是那些產(chǎn)品在市場使用中獲得驗(yàn)證并不斷修正的強(qiáng)大信息數(shù)據(jù)。


       “在做新能源客車產(chǎn)品的初期,很多問題可能是一開始你很難想象到的,但隨著客戶使用案例的集中,有些問題會(huì)慢慢體現(xiàn)?!鄙頌榻鹇每蛙嚰夹g(shù)中心新能源事業(yè)部技術(shù)總監(jiān)的張汝輝前期有很長時(shí)間扎根在用戶一線,2006年到金旅就專項(xiàng)研究新能源的他,對企業(yè)在新能源客車產(chǎn)品的數(shù)代提升有著深刻感觸?!氨热绠?dāng)電池電量降到某一數(shù)值以下時(shí),如何降低功率保證使用,沒有實(shí)際的用戶使用經(jīng)驗(yàn)是很難去調(diào)教的,再比如結(jié)合新能源客車的安全性考慮,在高壓系統(tǒng)中如何有效進(jìn)行絕緣安裝及監(jiān)控、缺電時(shí)的電氣泵控制制動(dòng)、電轉(zhuǎn)向力的保證等,都是在不斷的提升和探索中實(shí)現(xiàn)的,把握不好就是節(jié)能效果差、驅(qū)動(dòng)性差,操作性差。金旅目前在電控策略上的領(lǐng)先,是建立在編了上百萬條代碼,上千次推倒重建的參數(shù)融合里的。這也是企業(yè)的技術(shù)核心優(yōu)勢。”


       與其他大部分企業(yè)不同,金旅在新能源客車的核心優(yōu)勢在于電控,這一點(diǎn)是建立在金旅長期以往的人員技術(shù)投入和用戶使用經(jīng)驗(yàn)上的。金旅副總經(jīng)理、總工程師陳篤廉承認(rèn),現(xiàn)階段并非所有的配套產(chǎn)品都已經(jīng)達(dá)到了較高的標(biāo)準(zhǔn),但金旅的優(yōu)勢還體現(xiàn)在能對配件性能的“查漏補(bǔ)缺”,并充分利用配件的原有性能?!搬槍π履茉串a(chǎn)品的充分實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)沉淀是金旅能在這一領(lǐng)域走得更遠(yuǎn)的重要財(cái)富,好高騖遠(yuǎn)或者說一蹴而就都是行不通的。品質(zhì)的形成與經(jīng)驗(yàn)關(guān)聯(lián)很大,有些東西不是照搬就可以,就比如說客車的配置你可以做到完全一樣,但最終用戶使用的性能感受卻大不相同,這就是經(jīng)驗(yàn)的重要性?!?/span>


     “不單是電池,包括電機(jī)、控制器、變頻器等等,都是非常重要的匹配元件,我們一方面需要去推進(jìn)并加強(qiáng)零部件企業(yè)的適應(yīng)性,另一方面,國內(nèi)能真正符合新能源客車使用工況的產(chǎn)品寥寥,我們要堅(jiān)持將自身的電控策略做好,用控制策略去調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品使用?!标惡V廉介紹說。


金旅儀器表


經(jīng)驗(yàn),不可估量的價(jià)值


       時(shí)間給了金旅豐富的經(jīng)驗(yàn),也讓金旅在新能源的發(fā)展上有過太多不一般的經(jīng)歷和感受。在混合動(dòng)力客車發(fā)展的初期,國內(nèi)的電池水平很難滿足客戶所需要的使用要求,在那個(gè)階段,金旅創(chuàng)先在行業(yè)引進(jìn)了超級電容的概念,促進(jìn)了行業(yè)發(fā)展。


       針對部分行業(yè)用戶的特殊路況需求,金旅還給出過帶變速器的混合動(dòng)力模式,成功解決了發(fā)動(dòng)機(jī)的功率扭矩輸出補(bǔ)充,讓車輛傳動(dòng)的效率得到了進(jìn)一步釋放。

針對電機(jī)及儲能裝置的電流匹配,金旅再次突破性地采用了多項(xiàng)繞組電機(jī)驅(qū)動(dòng),通過能量的多渠道運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)了電機(jī)在大扭矩輸出、能量回收等方面的穩(wěn)定性和可靠性。


       經(jīng)驗(yàn)的累積還自另一個(gè)方面——整車零部件的一致性要求??蛙囎鳛榻M裝類產(chǎn)品,大部分的性能指標(biāo)還受制于零部件企業(yè)的發(fā)展水平。金旅近幾年對零部件的選擇和產(chǎn)品的使用匹配性特別關(guān)注,單單在電機(jī)的選擇上,金旅提出的參數(shù)要求就達(dá)到了5頁紙,這是開發(fā)沉淀下來的技術(shù)積累體現(xiàn),也是企業(yè)在新能源發(fā)展過程中不斷充實(shí)并學(xué)習(xí)給出的經(jīng)驗(yàn)答案。


       如果說金旅之前推出的超級電容,現(xiàn)階段的ISG雙電機(jī)、行星離合器、EMT自動(dòng)變速器等,都是通過對核心部件的拓展使用,使得產(chǎn)品的創(chuàng)新先人一步;而現(xiàn)在金旅想做的,是整合全行業(yè)資源為用戶服務(wù)?!白屜到y(tǒng)的每個(gè)配件都能作為有機(jī)整體的一部分共同發(fā)揮效能,這是一個(gè)很大的題目。產(chǎn)業(yè)鏈的有效支撐是我們的根基,一方面我們需要讓用戶的需求成為推進(jìn)配套企業(yè)發(fā)展的助力,另一方面,我們也需要從更多外界的產(chǎn)品性能提升中去不斷的學(xué)習(xí)?!标惡V廉舉了個(gè)例子:“比如電機(jī)的發(fā)展,國內(nèi)從最初的普通電機(jī)到交流異步再到同步,性能得到了很大的提升,而現(xiàn)在我們采用的多項(xiàng)繞組技術(shù),則再次將電機(jī)的效率提升了一大塊。中國新能源汽車的發(fā)展與產(chǎn)業(yè)鏈的整合有著非常重要的關(guān)聯(lián),我們作為汽車生產(chǎn)企業(yè)的一部分,也需要在產(chǎn)業(yè)鏈中汲取養(yǎng)分,相輔相成。”


       大樹說:一棵大樹一定是先長主干再長細(xì)枝,越向上長,空間越大,才能擁有更多陽光的愛撫,才能成為棟梁,傲視群英。


向上的空間


       金旅公司副總經(jīng)理彭東慶在接受記者采訪時(shí)說:“在新能源客車的研發(fā)和商業(yè)化運(yùn)作中始終保持領(lǐng)先的地位,這是我們的目標(biāo)。”


       其實(shí)對于金旅來說,悉心沉淀并努力獲得市場認(rèn)可,一直是企業(yè)未曾停滯的目標(biāo)。到2014年9月,金旅在新能源市場的表現(xiàn)頗為搶眼。先是在月初與福州公交和康馳巴士分別簽訂了30輛純電動(dòng)客車的采購協(xié)議;到9月底, 10輛廈門公交集團(tuán)訂購的考斯特純電動(dòng)客車也已投入生產(chǎn);截至 10月上旬,有近200輛10.5m插電式混合動(dòng)力客車將先后交付南寧、三亞、天津的客戶;而再過一段時(shí)間,12m全鋁車身純電動(dòng)客車將駛向荷蘭,開啟跨國之旅;此外,還有12m純電動(dòng)客車登陸臺灣……短短1個(gè)多月的時(shí)間里,將有近400輛新能源客車從金旅開出,駛向海內(nèi)外市場。


       這無疑是值得驕傲的成績。尤其是在海外購買新能源客車沒有銷售補(bǔ)貼的前提下,金旅的新能源產(chǎn)品同樣獲得了高度認(rèn)可。“臺灣的用戶就特別懂純電動(dòng)客車,在電氣化發(fā)展的理解和使用上他們是領(lǐng)先于我們的。”張汝輝說:“一開始他們也想選擇臺灣本土的純電動(dòng)系統(tǒng),但后來他們通過到國內(nèi)實(shí)地考察,還專門到深圳去看過我們的樣車實(shí)際使用情況,對比發(fā)現(xiàn)金旅的純電動(dòng)系統(tǒng)在使用效果上還要優(yōu)于臺灣當(dāng)?shù)?,所以最終選擇了我們的產(chǎn)品?!?/span>


      現(xiàn)階段國家在新能源的扶持政策傾斜無疑讓一直堅(jiān)持發(fā)展新能源的金旅看到了更多光明。在客車新能源領(lǐng)域沉淀近10年后,金旅推出了一套領(lǐng)先于行業(yè)的新能源管理模式,在這一模式下,金旅創(chuàng)先推出了新能源客車的6大節(jié)能技術(shù)和7大電動(dòng)系統(tǒng)關(guān)鍵總成,并輔以專項(xiàng)的產(chǎn)品制造及服務(wù)解決方案。


      “有實(shí)力的企業(yè)是需要制定標(biāo)準(zhǔn)的,比如說寶馬前段時(shí)間就傳出與特斯拉合作要制定全球電動(dòng)車充電標(biāo)準(zhǔn),這其實(shí)也是領(lǐng)軍企業(yè)應(yīng)該盡到的企業(yè)責(zé)任。”陳篤廉說,“我們也要幫助用戶去制定標(biāo)準(zhǔn),告訴他們什么樣的系統(tǒng)集成最優(yōu)化,什么樣的產(chǎn)品方案更能有效符合他們的實(shí)際使用,我們比別人走得早,也有義務(wù)去幫助別人發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)行業(yè)?!?/span>




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