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網(wǎng)購熱呼喚快遞下鄉(xiāng) 市場前景待觀望

商用車之家訊:如今農(nóng)村快遞市場依舊存在諸多盲區(qū),特別是收派件成本高、交通不便、業(yè)務(wù)量小等正成為電商下鄉(xiāng)的關(guān)鍵制約。在電商將渠道紛紛下沉的形勢下,快遞業(yè)“向下”發(fā)展突破瓶頸似乎也正成為一種必然。

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       如果要問電商市場最近什么最火,恐怕當(dāng)數(shù)農(nóng)村網(wǎng)購市場了,隨著近期京東推刷墻廣告、阿里召集縣長開會,農(nóng)村網(wǎng)購正變得越來越引人關(guān)注。但細數(shù)作為電商下鄉(xiāng)“最后一公里”的物流環(huán)節(jié),農(nóng)村快遞市場依舊存在諸多盲區(qū),特別是收派件成本高、交通不便、業(yè)務(wù)量小等正成為電商下鄉(xiāng)的關(guān)鍵制約。在電商將渠道紛紛下沉的形勢下,快遞業(yè)“向下”發(fā)展突破瓶頸似乎也正成為一種必然。


          網(wǎng)購 商用車


       有數(shù)據(jù)顯示,截至2013年6月底,我國網(wǎng)民中農(nóng)村人口占比為27.9%,規(guī)模達到1.65億,相比2012年略有提升,增加約908萬人。最近半年,農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模的增長速度為5.8%,略高于城鎮(zhèn)。有業(yè)內(nèi)專家表示,現(xiàn)在有些縣鄉(xiāng)居民對于網(wǎng)購的渴求在某種程度上要大于城市,因為當(dāng)?shù)貙嶓w零售業(yè)不發(fā)達,無法滿足他們的購買需求。加上縣鄉(xiāng)居民的消費能力逐漸提高,縣域地區(qū)用戶對于品牌商品有大的需求,而網(wǎng)購是比較好的方式。

       據(jù)了解,2013年國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)量完成92億件,居世界第二,僅次于美國。但就在近年來我國快速行業(yè)迅猛發(fā)展的背后,行業(yè)發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)等問題同樣存在,而廣大的農(nóng)村地區(qū)正是物流快遞的“空白區(qū)”。

      “互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及電子商務(wù)的快速發(fā)展,正在一步步地改變著農(nóng)村的生產(chǎn)、消費以及流通模式?!苯?,在河南蘭考縣固陽鎮(zhèn)召開的“快遞下鄉(xiāng)”現(xiàn)場推進會上,河南省郵政管理局副巡視員張虎林表示。張虎林稱,目前廣大農(nóng)村的實體購物體驗有限,而農(nóng)民的購物需求又在不斷加大,所以農(nóng)村消費市場有著巨大的發(fā)展?jié)摿?,這也是為什么快遞公司開始紛紛“向下”的原因。

       張虎林特別強調(diào),每年到了蔬菜、瓜果或者是地方土特產(chǎn)品的銷售旺季,市場上往往會出現(xiàn)這樣的情況:廣大農(nóng)村地區(qū)的產(chǎn)品售價低廉卻運不出去,而城市商超的產(chǎn)品價格卻是“高大上”,以致很多消費者直呼買不起。所以,農(nóng)村市場是一個待開發(fā)、待培育又潛力巨大的快遞業(yè)“富礦”。

       據(jù)了解,目前已經(jīng)在農(nóng)村布局網(wǎng)點的快遞公司在經(jīng)營模式上多采用加盟的方式。“我們支持多元化的發(fā)展,無論是快遞公司直營、加盟或者聯(lián)合設(shè)立網(wǎng)點等模式,只要和企業(yè)的發(fā)展水平、發(fā)展階段以及管理能力相匹配,就是好的模式?!?br/>
       張虎林表示,快遞企業(yè)和電子商務(wù)的高度結(jié)合是未來的發(fā)展趨勢,兩者的合作能優(yōu)化成為一種新產(chǎn)業(yè)鏈形式的快遞服務(wù),即實現(xiàn)電子商務(wù)銷售企業(yè)和快遞企業(yè)的共贏。這種模式可以實現(xiàn)網(wǎng)上下單、就近倉儲、限時送達以及協(xié)議交接,并將給現(xiàn)在快遞企業(yè)的服務(wù)方式帶來變革。同時要求電商要實現(xiàn)分布全國的倉儲,這樣能使電商快消品提前、可預(yù)知地送達到消費者手中。“電商的發(fā)展給快遞業(yè)帶來新的挑戰(zhàn),而這種轉(zhuǎn)變不應(yīng)該僅僅局限于廣大的農(nóng)村地區(qū),還要求快遞業(yè)的整體轉(zhuǎn)變。”張虎林說。

       今年1月,中央一號文件提出要完善農(nóng)村物流服務(wù),相關(guān)部門也號召快遞下鄉(xiāng)。據(jù)了解,盡管在業(yè)內(nèi)看來,快遞下鄉(xiāng)已是大勢所趨,數(shù)億農(nóng)村網(wǎng)民的網(wǎng)購需求亟須滿足。但對于如何布局,快遞企業(yè)仍持觀望態(tài)度。

       有快遞企業(yè)表示,目前企業(yè)正在重點開展進校區(qū)、社區(qū)等工程。這些成熟社區(qū)有著更大的快遞需求,對企業(yè)而言深耕成熟市場不失為一種明智之舉。顯然,快遞企業(yè)時刻關(guān)注著農(nóng)村市場,但更為關(guān)注對快遞有著迫切需求的地區(qū)。在一些快遞企業(yè)看來,農(nóng)村市場不同于已經(jīng)趨于成熟的一二線市場,快遞企業(yè)對于這樣一個新市場,仍需探索出適合其發(fā)展的模式。

       有業(yè)內(nèi)人士建議,民營快遞企業(yè)可能通過協(xié)會、聯(lián)盟等方式共同開發(fā)農(nóng)村市場,減少資源浪費,降低快遞企業(yè)經(jīng)營成本。此外,應(yīng)該把快遞下鄉(xiāng)納入當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。以農(nóng)村綜合服務(wù)站、村郵站、農(nóng)家書屋、村委會等公共服務(wù)平臺為基礎(chǔ),通過委托代辦,向農(nóng)村居民提供較為完善的快遞服務(wù)。而在整合農(nóng)村各種運輸資源方面,更應(yīng)該促進快遞企業(yè)與交通運輸部門進行合作,利用農(nóng)村運輸車輛搭載快件。同時也要嘗試在農(nóng)村公共服務(wù)平臺上疊加網(wǎng)購服務(wù)的功能,引導(dǎo)和拉動農(nóng)村地區(qū)的消費,為快遞服務(wù)提供需求來源。




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