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車(chē)型向高端化發(fā)展 我國(guó)重卡合資的現(xiàn)狀

商用車(chē)之家訊:2月18日,在工信部召開(kāi)的2013年工業(yè)通信業(yè)發(fā)展情況新聞發(fā)布會(huì)上,工信部運(yùn)行監(jiān)測(cè)協(xié)調(diào)局局長(zhǎng)、新聞發(fā)言人肖春泉在回答記者提問(wèn)時(shí)表示,明確表示“汽車(chē)合資股比將進(jìn)一步開(kāi)放。”一石激起千層浪,以吉利集團(tuán)董事長(zhǎng)為代表的支持放開(kāi)股比與以中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)董揚(yáng)為代表的反對(duì)放開(kāi)股比限制的觀點(diǎn)針?shù)h相對(duì)。
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    2月18日,在工信部召開(kāi)的2013年工業(yè)通信業(yè)發(fā)展情況新聞發(fā)布會(huì)上,工信部運(yùn)行監(jiān)測(cè)協(xié)調(diào)局局長(zhǎng)、新聞發(fā)言人肖春泉在回答記者提問(wèn)時(shí)表示,明確表示“汽車(chē)合資股比將進(jìn)一步開(kāi)放。”一石激起千層浪,以吉利集團(tuán)董事長(zhǎng)為代表的支持放開(kāi)股比與以中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)董揚(yáng)為代表的反對(duì)放開(kāi)股比限制的觀點(diǎn)針?shù)h相對(duì)。


 
    在進(jìn)一步改革進(jìn)一步深化推進(jìn),汽車(chē)合資企業(yè)股比放開(kāi)幾成定局的背景下,本文著重為您解析汽車(chē)合資企業(yè)股比放開(kāi)會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)的卡車(chē)市場(chǎng)帶來(lái)哪些影響?
 
    ● 我國(guó)重卡合資的現(xiàn)狀
 
    20世紀(jì)80年代,依維柯、雷諾、奔馳、斯太爾等卡車(chē)整車(chē)生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入中國(guó),隨后伊頓、康明斯等零配件制造商也開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。這一次的引進(jìn)只是單純的技術(shù)引進(jìn),不涉及資本和品牌。
 
    20世紀(jì)末21世紀(jì)初,國(guó)內(nèi)重卡迎來(lái)了又一次的合資高峰,這其中,東風(fēng)日產(chǎn)柴成立,奔馳與一汽的合資談判,濟(jì)南華沃的成立,華菱引進(jìn)三菱扶桑的重卡技術(shù),江淮引進(jìn)韓國(guó)現(xiàn)代的重卡技術(shù),陜汽與曼的合作談判等等。盡管紛紛開(kāi)花,但結(jié)果卻有喜有憂,時(shí)至今日,除單純引進(jìn)技術(shù)的企業(yè)之外,合資合作的企業(yè)大部分已無(wú)果而終。
 
    盡管這一次的重卡合資合作并未取得令人欣喜的結(jié)果,但這一次的試水卻為國(guó)外重卡企業(yè)再次進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
 
    2006年-2014年1月重卡(含底盤(pán)、半掛牽引車(chē))主要企業(yè)銷(xiāo)售情況(單位:輛,%)
    2006年-2014年1月重卡(含底盤(pán)、半掛牽引車(chē))主要企業(yè)銷(xiāo)售情況(單位:輛,%)
 
    近幾年,隨著國(guó)內(nèi)的卡車(chē)車(chē)型面臨升級(jí)換代以及政府對(duì)環(huán)保的重視程度日益提高,國(guó)內(nèi)卡車(chē)企業(yè)再次迎來(lái)了一輪合資的高潮,曼、戴姆勒、日野、沃爾沃、納威斯達(dá)、現(xiàn)代等等企業(yè)再一次進(jìn)入國(guó)內(nèi)。這其中,福田和戴姆勒,廣汽和日野,四川南駿和現(xiàn)代,等企業(yè)的合資均是50%+50%的股比模式,而東風(fēng)和沃爾沃的合作的股比則是55%+45%,其他的合資企業(yè)雙方的股比則介于二者之間。
    與以往不同的是,這一次的合作盡管過(guò)程仍比較曲折,但結(jié)果均比較令人滿意,而中國(guó)重卡企業(yè)在本輪合資合作中除了引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理之外,也更多了幾分走向世界的雄心。
 
    2007年-2013年重卡(含底盤(pán)、半掛牽引車(chē))前5家企業(yè)銷(xiāo)售情況(單位:輛)
    2007年-2013年重卡(含底盤(pán)、半掛牽引車(chē))前5家企業(yè)銷(xiāo)售情況(單位:輛)
 
    我國(guó)卡車(chē)市場(chǎng)的合資起步雖并不晚于乘用車(chē)市場(chǎng),但在發(fā)展過(guò)程中卻并未形成合資品牌獨(dú)霸天下的局面,反而是自主品牌步步為營(yíng)。
 
    究其原因,主要還是由于重卡在我國(guó)屬生產(chǎn)資料范疇,用戶渴望在重卡的生命周期內(nèi)獲得更大的利益,而進(jìn)口重卡的價(jià)格動(dòng)輒幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)也并不鮮見(jiàn),即便是早期引進(jìn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的合資車(chē)型,比如中國(guó)重汽和沃爾沃組件的濟(jì)南華沃,其國(guó)產(chǎn)車(chē)型價(jià)格也是本土品牌的3倍左右,這使得用戶在選購(gòu)重卡車(chē)型時(shí)對(duì)合資產(chǎn)品望而卻步。
 
    在經(jīng)歷過(guò)幾次并不成功的合資之后,國(guó)外重卡巨頭不得不向中國(guó)的國(guó)情妥協(xié),這也使得在新一輪的重卡潮中,中方得以享有更大的話語(yǔ)權(quán)。
     2004年-2013年GDP增長(zhǎng)率變化情況(單位:%)
    2004年-2013年GDP增長(zhǎng)率變化情況(單位:%)
 
    從1993年開(kāi)始,固定資產(chǎn)投資成為拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要因素,1992年和1993年固定資產(chǎn)投資增速分別為42.6%和58.6%,投資需求與消費(fèi)需求均出現(xiàn)了膨脹。1997年的東南亞金融危機(jī)使我國(guó)出口遭受重創(chuàng),在此背景下我國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策轉(zhuǎn)為擴(kuò)大內(nèi)需。在此期間,盡管經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了“軟著陸”,但經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度卻大幅降低,為此,國(guó)家不得不實(shí)施積極的財(cái)政政策。從1998年起,我國(guó)實(shí)行了近6年的積極的財(cái)政政策以刺激投資拉動(dòng)內(nèi)需。
 
    2004年初,經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持良好勢(shì)頭,經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)。由于從這年開(kāi)始各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)始換屆,各地也開(kāi)始了新一輪的基建投資熱潮。2008年美國(guó)次貸危機(jī)爆發(fā),在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨下滑風(fēng)險(xiǎn)的情況下,中國(guó)政府推出了“4萬(wàn)億”經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃。2012年經(jīng)濟(jì)危機(jī)再次爆發(fā),我國(guó)經(jīng)濟(jì)仍舊面臨下滑風(fēng)險(xiǎn),2013年新一屆中央政府上任后力促經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型并推出了新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展規(guī)劃,盡管如此,從長(zhǎng)期看中國(guó)的經(jīng)濟(jì)仍然向好,但短期之內(nèi)下行的壓力依然巨大。
    2004年-2013年11月公路貨運(yùn)量(單位:億噸)
    2004年-2013年11月公路貨運(yùn)量(單位:億噸)
 
    與宏觀經(jīng)濟(jì)的下行不同,國(guó)內(nèi)的公路貨運(yùn)量近年來(lái)持續(xù)增長(zhǎng),這也在一定程度上拉動(dòng)了國(guó)內(nèi)重卡,特別是服務(wù)于物流行業(yè)的高端重卡的銷(xiāo)售。
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關(guān)鍵詞: 重卡 合資 高端化
 

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