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遠(yuǎn)勤山董事長(zhǎng):大運(yùn)能晉升重卡前10強(qiáng)絕非偶然

商用車(chē)之家訊:2010年,大運(yùn)重卡在行業(yè)排名第12位;2017年,大運(yùn)重卡其多年來(lái)銷(xiāo)量大幅增長(zhǎng),且超過(guò)了原先排在其前面的幾家企業(yè),在重卡行業(yè)排名第8位。

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       年前方得網(wǎng)撰寫(xiě)的《2018千輛級(jí)重卡企業(yè)存活將更艱難!8年來(lái)洗牌加劇》文章中指出,2010-2017年,重卡市場(chǎng)經(jīng)歷了一次次洗牌,不少年銷(xiāo)量“千輛級(jí)”的小企業(yè)在層層危機(jī)中淘汰,“千輛級(jí)”小企業(yè)要生存下來(lái)非常不易,要向上走更是困難重重。晉升到重卡行業(yè)前10強(qiáng)的企業(yè)只有一家——大運(yùn)。


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       2010年,大運(yùn)重卡在行業(yè)排名第12位;2017年,大運(yùn)重卡其多年來(lái)銷(xiāo)量大幅增長(zhǎng),且超過(guò)了原先排在其前面的幾家企業(yè),在重卡行業(yè)排名第8位。


       為什么8年來(lái)只有大運(yùn)能成為唯一一家晉升到重卡前10強(qiáng)的企業(yè)?大運(yùn)如何有了今天這樣的戰(zhàn)績(jī)?


      “大運(yùn)近年來(lái)所取得的驕人戰(zhàn)績(jī)并非偶然,更不是天上掉下個(gè)大餡餅,而是因?yàn)椋鹤鳛橹乜ㄐ袠I(yè)前十中的唯一一家民營(yíng)企業(yè),公司比傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)有著更加靈活的市場(chǎng)策略,擁有更符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的公司治理結(jié)構(gòu)?!苯眨筮\(yùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)遠(yuǎn)勤山對(duì)話方得網(wǎng),總結(jié)出大運(yùn)近年取得戰(zhàn)績(jī)的五個(gè)具體原因。


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原因一:產(chǎn)品質(zhì)量放第一位


       在總結(jié)具體原因時(shí),遠(yuǎn)勤山董事長(zhǎng)給出的第一個(gè)原因是“質(zhì)量”。


     “企業(yè)要做好產(chǎn)品質(zhì)量,這是參與任何市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)取得勝利的先決條件?!?他認(rèn)為,產(chǎn)品好,用戶(hù)才會(huì)認(rèn)可,產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)優(yōu)良,就會(huì)有越來(lái)越多的用戶(hù)認(rèn)可,企業(yè)才能快速形成規(guī)模效益、快速做大做強(qiáng)。


     “如果產(chǎn)品質(zhì)量不好,就等于在坑害用戶(hù)和自己。嚴(yán)重點(diǎn)說(shuō),如果不把產(chǎn)品質(zhì)量做好,就是人品有問(wèn)題。打個(gè)比方,企業(yè)如果把有質(zhì)量隱患的產(chǎn)品優(yōu)惠賣(mài)給用戶(hù),就相當(dāng)于給他們送了一個(gè)‘炸彈’,說(shuō)不定哪天就會(huì)爆炸。這樣的‘炸彈’,即使是免費(fèi)的,用戶(hù)也絕不會(huì)認(rèn)賬?!边h(yuǎn)董舉了一個(gè)形象的例子。


       遠(yuǎn)董表示,為保證產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬,大運(yùn)重卡自投產(chǎn)以來(lái),就建立了完善的質(zhì)量管理體系,貫穿產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、配套件采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)到整備出廠、再到銷(xiāo)售服務(wù),每個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序、每一個(gè)流程,都嚴(yán)格按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)來(lái)控制,確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)作和持續(xù)改進(jìn)。


       同時(shí),在配件選用上,大運(yùn)堅(jiān)持重重把關(guān)?!拔覀円恢币浴x擇行業(yè)知名、國(guó)內(nèi)一流配套件’為開(kāi)發(fā)目標(biāo),堅(jiān)持‘質(zhì)量、供貨、服務(wù)、價(jià)格’選擇順序,雷打不動(dòng),質(zhì)量是第一位的,質(zhì)量不好我們堅(jiān)決不選用,即使白送我們也不要?!?遠(yuǎn)董說(shuō)。


       在售后服務(wù)上,大運(yùn)更是遵守“質(zhì)量第一位”的做事原則,在行業(yè)內(nèi)率先推出了 “終身質(zhì)保”服務(wù)政策。“終身質(zhì)保,就要求對(duì)你的每一個(gè)部件,都要有信心,都有把握,沒(méi)有把握的話,在每一個(gè)零部件的生命周期,壞了換,免費(fèi)換。如果質(zhì)量不過(guò)關(guān),永遠(yuǎn)換,換就把你換倒閉了?!?遠(yuǎn)董表示。


       在遠(yuǎn)董看來(lái),正是憑借著“質(zhì)量至上”的理念,大運(yùn)重卡才逐漸被業(yè)界用戶(hù)所認(rèn)可,口口相傳,成就了大運(yùn)良好的品牌效益。


原因二:效率決定了速度


       大運(yùn)重卡近年的增長(zhǎng)速度之所以這么快,遠(yuǎn)董認(rèn)為,這是企業(yè)運(yùn)營(yíng)高效率帶來(lái)的結(jié)果。


      “在當(dāng)下激烈殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,效率和速度非常重要,所謂快魚(yú)吃慢魚(yú)。” 遠(yuǎn)董說(shuō),作為商用卡車(chē)整車(chē)制造細(xì)分市場(chǎng)民營(yíng)企業(yè),大運(yùn)重卡生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式新穎,體制先進(jìn)靈活,面對(duì)市場(chǎng)需求的瞬息萬(wàn)變,能夠很快做出戰(zhàn)略性調(diào)整,適應(yīng)日益?zhèn)€性化、多元化的市場(chǎng)需求。


       遠(yuǎn)董表示,大運(yùn)重卡是由汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈下游4S店汽車(chē)銷(xiāo)售、售后維護(hù)起家,到主要產(chǎn)品市場(chǎng)占有率均躋身行業(yè)前列,用時(shí)是行業(yè)最短的?!肮驹谥卮髴?zhàn)略政策的決策方面,我們是能自己快速說(shuō)了算的,換句話說(shuō),即使公司發(fā)展戰(zhàn)略與市場(chǎng)需求出現(xiàn)偏誤時(shí)也能及時(shí)糾錯(cuò)?!?/span>


原因三:成本上有優(yōu)勢(shì)


       遠(yuǎn)董給出的第三個(gè)具體原因是“成本”。


       他認(rèn)為,作為一個(gè)純民營(yíng)企業(yè),大運(yùn)重卡處在汽車(chē)生產(chǎn)價(jià)值鏈的中端,連接零配件供應(yīng)和汽車(chē)銷(xiāo)售、售后維護(hù)兩端,資源整合能力相對(duì)較強(qiáng)。“無(wú)論是原材料采購(gòu)成本、生產(chǎn)制造成本,還是市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本或基建設(shè)備等綜合成本,我們與業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比都有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)?!?/span>


       “成本的優(yōu)勢(shì),又可以轉(zhuǎn)化為我們市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì),為我們的經(jīng)銷(xiāo)商一線作戰(zhàn)提供足夠的彈藥。” 遠(yuǎn)董說(shuō)。


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原因四:比別人更勤奮


       遠(yuǎn)董給出的第四個(gè)具體原因是,“大運(yùn)人更勤奮”。

       

       “幸福都是奮斗出來(lái)的”,這是2017年12月31日國(guó)家主席習(xí)近平發(fā)表的2018年新年賀詞,迅速成為很多企業(yè)認(rèn)可的企業(yè)文化,而大運(yùn)人對(duì)此價(jià)值觀早就深有體會(huì)。


       “在當(dāng)今重卡行業(yè)中,所有從業(yè)者都是相當(dāng)勤奮的。但我認(rèn)為,大運(yùn)一定是最勤奮的那一個(gè)或最勤奮的那幾個(gè)之一?!?遠(yuǎn)董說(shuō)。


       遠(yuǎn)董告訴方得網(wǎng),大運(yùn)重卡自2009年投產(chǎn)至今8年多時(shí)間里,為了完成工作,很多員工自愿加班加班加點(diǎn)成為常態(tài)。“近年來(lái),大運(yùn)員工每月平均加班時(shí)間超過(guò)30個(gè)小時(shí),近4個(gè)工作日,所謂周六一定不休,周日不一定休。”


       遠(yuǎn)董認(rèn)為,也正是,大運(yùn)從上而下的這種勤奮、敬業(yè)的態(tài)度和精神,才成就了今天的大運(yùn)。


原因五:具有區(qū)位優(yōu)勢(shì)


       大運(yùn)能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中層層突圍的第五個(gè)重要原因,遠(yuǎn)董將其歸納為“區(qū)位優(yōu)勢(shì)”。


       遠(yuǎn)董表示,大運(yùn)汽車(chē)在山西、湖北和四川三地分別生產(chǎn)重、中、輕卡,形成區(qū)域優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。尤其是,大運(yùn)的主營(yíng)板塊——重卡業(yè)務(wù),極具有區(qū)域優(yōu)勢(shì)?!皬娜珖?guó)主流車(chē)企的布局看,大運(yùn)重卡生產(chǎn)基地位于山西運(yùn)城,地處‘中原經(jīng)濟(jì)區(qū)’、‘太原城市群’中間地帶,同時(shí)為關(guān)中-天水經(jīng)濟(jì)區(qū)、冀中南經(jīng)濟(jì)區(qū)所裹挾,正好處在重型卡車(chē)消費(fèi)的主要地區(qū),占有區(qū)位優(yōu)勢(shì)?!?/span>


       此外,地處山西運(yùn)城的大運(yùn)重卡,還能借助資源依賴(lài)山西省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的東風(fēng),積極拓展和利用自身的區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2016年12月28日,國(guó)務(wù)院正式批復(fù)《中原城市群發(fā)展規(guī)劃》,2016年12月29日,國(guó)家發(fā)改委印發(fā)《中原城市群發(fā)展規(guī)劃》。《規(guī)劃》提出將中原城市群建設(shè)成為:中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新增長(zhǎng)極、重要的先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基地、中西部地區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先行區(qū)、內(nèi)陸地區(qū)雙向開(kāi)放新高地和綠色生態(tài)發(fā)展示范區(qū)。“作為規(guī)劃范圍內(nèi)唯一的商用卡車(chē)整車(chē)制造企業(yè),大運(yùn)汽車(chē)可以借助在區(qū)位方面和上述產(chǎn)業(yè)政策扶持等方面的優(yōu)勢(shì),快速做強(qiáng)做大?!?遠(yuǎn)董說(shuō)。


       在對(duì)話的最后,遠(yuǎn)勤山仍不忘強(qiáng)調(diào),“大運(yùn)取得今天的成績(jī)絕非偶然。”在他看來(lái),大運(yùn)自身所具備的這些優(yōu)勢(shì)、特質(zhì),是大運(yùn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,保障大運(yùn)持續(xù)前行。




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