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華菱星馬用“工匠精神”專注重卡制造

商用車(chē)之家訊:華菱星馬專注重卡制造,屹立市場(chǎng)大潮十四年,以“工匠精神”把華菱重卡打造成為一個(gè)有足夠含金量的品牌。

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       我國(guó)的汽車(chē)工業(yè)在近三十多年來(lái)取得了飛速的進(jìn)步,已經(jīng)是汽車(chē)制造大國(guó),在許多領(lǐng)域正在向國(guó)際最高水平看齊??康氖鞘裁??靠的就是“工匠精神”的支撐。


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  在汽車(chē)行業(yè),無(wú)論是整車(chē)還是核心零部件,無(wú)論是乘用車(chē)還是商用車(chē)領(lǐng)域,很多企業(yè)一直都在踐行“工匠精神”。其中,華菱星馬就是一個(gè)典型,他們專注重卡制造,屹立市場(chǎng)大潮十四年,以“工匠精神”把華菱重卡打造成為一個(gè)有足夠含金量的品牌。


追求質(zhì)量的精益求精


  正所謂沒(méi)有“金剛鉆不攬瓷器活”。在現(xiàn)代化的今天,做好產(chǎn)品光憑人的力量是不夠的,還要現(xiàn)代化的制造設(shè)備。為了質(zhì)量更好,華菱很舍得花錢(qián):從最早的單班年產(chǎn)一萬(wàn)臺(tái)重卡生產(chǎn)線,到現(xiàn)在單班年產(chǎn)5萬(wàn)臺(tái)重卡生產(chǎn)線,再到發(fā)動(dòng)機(jī)柔性化生產(chǎn)線,華菱的設(shè)計(jì)理念都比較領(lǐng)先,主要設(shè)備更是聚集了國(guó)際頂尖品牌。


  華菱重卡剛開(kāi)始投產(chǎn)的那幾年,產(chǎn)品出現(xiàn)了很多問(wèn)題,曾一度讓人困惑。經(jīng)過(guò)分析,發(fā)現(xiàn)大部分都是零部件的問(wèn)題。為了完善質(zhì)量,華菱開(kāi)始了自己制造零部件的過(guò)程。從結(jié)構(gòu)件到總成件,從內(nèi)飾到電子,從普通零部件到核心零部件。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)幾年的努力,華菱的電氣件質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題了,華菱重卡的車(chē)橋也不再出問(wèn)題了……


漢馬動(dòng)力總成圖 - 副本.jpg


  幾年前,華菱星馬董事長(zhǎng)劉漢如就說(shuō)過(guò),要以航空航天的標(biāo)準(zhǔn)造發(fā)動(dòng)機(jī),以發(fā)動(dòng)機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)造重卡。他還舉了個(gè)例子:“飛機(jī)在天上飛,所以飛機(jī)要做到百分之百的可靠。最好的服務(wù)就是不要服務(wù)?!痹谌A菱星馬的發(fā)動(dòng)機(jī)車(chē)間,有這樣一個(gè)公式和一句話留在所有的生產(chǎn)車(chē)間,即“100-0.001≠99.999”和“產(chǎn)品質(zhì)量不是100分就是0分”。


追求提升產(chǎn)品性能


  產(chǎn)品性能的不斷提升要靠技術(shù),這不是只靠花錢(qián)就能解決的,而是需要持續(xù)長(zhǎng)期的投入,要有自己的核心技術(shù)。


  2004年,華菱重卡在北京召開(kāi)產(chǎn)品上市發(fā)布會(huì)的同時(shí),也用自己的造車(chē)?yán)砟睢岸x重卡新標(biāo)準(zhǔn)”,十三年來(lái)堅(jiān)守不變。


  核心技術(shù)的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在產(chǎn)品的性能上。這些性能主要有動(dòng)力、節(jié)油、安全、可靠、高效、操控等等,這些都是硬指標(biāo)。不可否認(rèn),國(guó)內(nèi)自主品牌和國(guó)際品牌的差距主要就是在這些方面。


  華菱星馬的重卡技術(shù)最早是從日本三菱引進(jìn)的,是20世紀(jì)90年代末的技術(shù),在當(dāng)時(shí)屬于國(guó)際先進(jìn)技術(shù)。反觀當(dāng)時(shí),絕大部分企業(yè)采用的還是斯太爾及其延伸技術(shù)。正是得益于此,華菱迅速打開(kāi)了市場(chǎng),尤其是攪拌車(chē)底盤(pán),與星馬專用車(chē)一起成為黃金組合。


  2007年,華菱星馬啟動(dòng)了發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目,2012年面世,2016年年產(chǎn)過(guò)萬(wàn)臺(tái)。這款發(fā)動(dòng)機(jī)給國(guó)內(nèi)卡車(chē)行業(yè)帶來(lái)了不少新東西,其中最重要的缸內(nèi)制動(dòng)技術(shù),在國(guó)內(nèi)自主品牌里,華菱星馬是第一家,而在此之前,絕大多數(shù)卡車(chē)司機(jī)對(duì)這一技術(shù)聞所未聞。這款產(chǎn)品,對(duì)車(chē)輛的安全、節(jié)油、可靠等性能的提升產(chǎn)生了多方面的影響。


  正是把“工匠精神”始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,華菱重卡有兩項(xiàng)指標(biāo)讓用戶豎起了大拇指:一是安全性,二是節(jié)油。


  據(jù)了解,自2004年以來(lái),有逾15萬(wàn)輛華菱重卡馳騁在國(guó)內(nèi)外,但截至目前還未收到一起有關(guān)司機(jī)死亡的案例報(bào)告,而越來(lái)越多的卡車(chē)司機(jī)將華菱重卡的駕駛室形容為生命的保護(hù)倉(cāng)。


  華菱的安全性怎么來(lái)的?靠的就是精益求精的精神,對(duì)卡車(chē)司機(jī)負(fù)責(zé)的責(zé)任感。


  至于華菱重卡節(jié)油的原因,是因?yàn)槿A菱重卡有自己的漢馬系列三大總成件,這三大總成是華菱星馬專為重卡產(chǎn)品自主開(kāi)發(fā)的,能與產(chǎn)品進(jìn)行最合理的匹配。用戶心中有桿秤,不省油的車(chē)不愛(ài)買(mǎi)。2016年,華菱星馬開(kāi)發(fā)運(yùn)煤專線車(chē)市場(chǎng),當(dāng)初提出的目標(biāo)是3000臺(tái)。估計(jì)沒(méi)有多少人相信,但華菱做到了,而且超額完成。打開(kāi)運(yùn)煤車(chē)市場(chǎng),靠的就是以節(jié)油、安全為代表的卓越性能。


專注精神須臾不離


  華菱星馬目前只有重卡及與重卡相關(guān)的零部件和上裝業(yè)務(wù),這在行業(yè)內(nèi)是比較少見(jiàn)的。華菱重卡面市的十多年,是中國(guó)卡車(chē)和客車(chē)飛速發(fā)展的黃金時(shí)期,同時(shí)也是轎車(chē)飛速發(fā)展的黃金時(shí)期。這十幾年來(lái),有企業(yè)進(jìn)入了乘用車(chē),有企業(yè)涉足客車(chē)、微型車(chē)甚至農(nóng)業(yè)機(jī)械,但是華菱星馬都沒(méi)有。


  2007年以來(lái),同樣是中國(guó)房地產(chǎn)瘋狂擴(kuò)張的十年,這十年,華菱星馬沒(méi)有涉足,而是一心一意地做動(dòng)力總成。


  在劉漢如看來(lái),專注的另一層含義還包括長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)持和長(zhǎng)期精力的投入。他說(shuō),“板凳要坐十年冷”,要能耐得住寂寞。


  十三年來(lái),華菱星馬完全專注在重卡上,追求品質(zhì)的精益求精,追求產(chǎn)品性能的不斷提升,詮釋了中國(guó)式的“工匠精神”。




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