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致廣大盡精微 一場(chǎng)“錫柴智造”的“品質(zhì)革命”打響

商用車之家訊:一汽解放汽車有限公司無錫柴油機(jī)廠“重型車用發(fā)動(dòng)機(jī)智能制造試點(diǎn)示范”項(xiàng)目經(jīng)過工業(yè)與信息化部組織的專家評(píng)審,從全國(guó)上百個(gè)申報(bào)項(xiàng)目中脫穎而出,最終被確定為首批64個(gè)試點(diǎn)示范項(xiàng)目之一。

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       當(dāng)前,新一輪產(chǎn)業(yè)變革迅猛發(fā)展,數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化日益成為制造業(yè)的主要趨勢(shì)。行業(yè)重塑,誰(shuí)主沉?。看鸢革@而易見:大智者,事竟成。6月17日,工業(yè)和信息化部辦公廳發(fā)布通告,公布了“2016年智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目”名單。一汽解放汽車有限公司無錫柴油機(jī)廠“重型車用發(fā)動(dòng)機(jī)智能制造試點(diǎn)示范”項(xiàng)目經(jīng)過工業(yè)與信息化部組織的專家評(píng)審,從全國(guó)上百個(gè)申報(bào)項(xiàng)目中脫穎而出,最終被確定為首批64個(gè)試點(diǎn)示范項(xiàng)目之一,也是汽車產(chǎn)業(yè)5個(gè)入選的零部件廠家之一。


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圖:工信部裝備工程司副司長(zhǎng)李東當(dāng)專家領(lǐng)導(dǎo)在錫柴調(diào)研


       近期,工信部裝備工程司副司長(zhǎng)李東當(dāng)專家領(lǐng)導(dǎo)在錫柴調(diào)研智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目時(shí),肯定了錫柴在推行智能制造方面具備的軟硬件實(shí)力和圍繞項(xiàng)目所開展的卓有成效的工作,并對(duì)“錫柴為實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造2025目標(biāo)當(dāng)好標(biāo)桿”給予了厚望。


觀變沉機(jī) 集智改革 


       此次“重型車用發(fā)動(dòng)機(jī)智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目”成功入選,是對(duì)一汽錫柴推進(jìn)智能化項(xiàng)目進(jìn)程工作的肯定。在工業(yè)領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行的這場(chǎng)“智能制造”的演變,不僅是生產(chǎn)過程智能化、精益化,也可以被視為是一場(chǎng)“品質(zhì)登高”之戰(zhàn)。品質(zhì)革命的主戰(zhàn)場(chǎng)是市場(chǎng),作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先發(fā)動(dòng)機(jī)制造商——一汽錫柴在制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)變升級(jí)過程中扮演著至關(guān)重要的角色。


       據(jù)了解,從當(dāng)初籌建、規(guī)劃到實(shí)施、成長(zhǎng),這四年多來,錫柴四大生產(chǎn)基地之一的惠山重型柴油機(jī)基地把“低碳工廠、品質(zhì)保障”的構(gòu)想付諸于“實(shí)現(xiàn)”,“綠色設(shè)計(jì)、先進(jìn)裝備、精益管理”三大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)固若金湯,打造出了被用戶們稱為低耗高效動(dòng)力之王的奧威發(fā)動(dòng)機(jī),在國(guó)內(nèi)同排量產(chǎn)品中一枝獨(dú)秀。


       在國(guó)內(nèi)名氣響當(dāng)當(dāng),無疑屬于高端動(dòng)力產(chǎn)品的標(biāo)桿,但若放在國(guó)際市場(chǎng)上,與美國(guó)、日本、德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家同類產(chǎn)品比,品質(zhì)含金量、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力仍存在一定的差距,進(jìn)一步提升的潛力巨大。


     “中國(guó)制造2025藍(lán)圖的展開,屬于中國(guó)的智造時(shí)代之門隨即開啟,企業(yè)‘品質(zhì)革命’第一槍打響,這是一場(chǎng)持久戰(zhàn)?!币黄a柴黨委書記、廠長(zhǎng)錢恒榮目光深遠(yuǎn),將“傳統(tǒng)制造”邁向“精品智造”,比作是一場(chǎng)“品質(zhì)革命”,他表示:“曾有古人說了一句話:致廣大而盡精微,大意是求學(xué)問應(yīng)當(dāng)致力于達(dá)到‘廣博深厚’、‘精細(xì)微妙’的境界,實(shí)際上企業(yè)求發(fā)展所追求的境界與之無差。我們要觀變沉機(jī),集智改革,要‘致廣大’,‘廣’為思維高度、觀察廣度、發(fā)展遠(yuǎn)度?!?/span>


       他詳細(xì)介紹道:“首先,政府為我們企業(yè)創(chuàng)造了良好的市場(chǎng)環(huán)境,有效降低了制度性交易成本,也為‘品質(zhì)革命’前方清掃了障礙,我們要借鑒并吸收國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)國(guó)家同行的智造理念精髓,在管理體制與運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新方面勇于嘗試,旨在打造成為世界一流的創(chuàng)新品質(zhì)高地;其次,當(dāng)好智造先行者,培育和弘揚(yáng)精益求精的工匠精神,吸納、培育國(guó)際化專業(yè)創(chuàng)新人才,將‘品質(zhì)至高無上’植入到每個(gè)員工心中;其三,要發(fā)揮好市場(chǎng)作用,為市場(chǎng)提供有效供應(yīng),讓用戶使用滿意、受益,從而增強(qiáng)我們占領(lǐng)國(guó)際高端市場(chǎng)的信心,品牌展翅高飛,圓夢(mèng)國(guó)際?!?/span>


       這是錫柴智造“品質(zhì)征程”上的榮耀一筆,也是一個(gè)新的起點(diǎn)。一汽錫柴惠山重型柴油機(jī)基地負(fù)責(zé)人表示:“接下來,我們將進(jìn)一步提升關(guān)鍵技術(shù)裝備,提升與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新融合能力,提高產(chǎn)品綜合質(zhì)量水平,向著‘在2-3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)成本降低20%,產(chǎn)品研制周期縮短20%,生產(chǎn)效率提高20%,產(chǎn)品不良品率降低10%,能源利用率提高10%’目標(biāo)靠攏,爭(zhēng)做內(nèi)燃機(jī)行業(yè)的智能制造標(biāo)桿?!?/span>


精微專深 匠心造物 


       市場(chǎng)為天,用戶至上,唯有智造精品,方能得“天”擁“戶”,提高品牌國(guó)際影響力。


       一汽錫柴黨委書記、廠長(zhǎng)錢恒榮見微知著,他坦言:“致廣大,而盡精微。企業(yè)在生產(chǎn)細(xì)節(jié)、產(chǎn)品品質(zhì)上下功夫,縮小與國(guó)際同類產(chǎn)品品質(zhì)的差距,則是‘盡精微’。大家都在談‘匠心精神’,而這些將‘匠心精神’不斷延續(xù)下去的科技創(chuàng)新、設(shè)計(jì)等眾崗位人才就是弘揚(yáng)‘匠心精神’,這場(chǎng)“品質(zhì)革命”的主力軍。我們關(guān)注并了解終端高端產(chǎn)品需求,在現(xiàn)場(chǎng)管理體系方面不斷完善,在設(shè)計(jì)上創(chuàng)新與實(shí)用并舉,在品質(zhì)上精益求精,在細(xì)節(jié)上追求極致、無瑕疵。概括成八個(gè)字就是‘精微專深、匠心造物’?!?/span>


       據(jù)介紹,目前,錫柴惠山重型柴油機(jī)基地有3個(gè)職能室和7個(gè)生產(chǎn)工段共計(jì)600余人,在管理、技術(shù)、生產(chǎn)保障等方面各有所長(zhǎng),其中一汽集團(tuán)高級(jí)專家、專家、準(zhǔn)師等技術(shù)核心人才10人左右,是錫柴廠內(nèi)平均年齡最低的精英團(tuán)隊(duì)。


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圖:工匠精神是一種態(tài)度專注做到完美


       在錫柴流傳著兩句話:“產(chǎn)品質(zhì)量至高無上。只有不斷攀登質(zhì)量高地,才能離實(shí)現(xiàn)民族品牌的夢(mèng)想越來越近?!薄懊總€(gè)員工都是質(zhì)量管理的專家。賦予了創(chuàng)新能力的質(zhì)量專家們,都是品質(zhì)革命的中堅(jiān)力量,質(zhì)量工作做到更快、更高、更強(qiáng)?!边@些并不止是口號(hào),更是全體錫柴人對(duì)創(chuàng)新的堅(jiān)持,對(duì)品質(zhì)的執(zhí)著追求。


       平時(shí),錫柴經(jīng)常組織開展多項(xiàng)頭腦風(fēng)暴,激發(fā)潛能,提升工作效率。近日,為了提高一線工人的換刀效率和調(diào)刀精度,重型柴油機(jī)基地內(nèi)策劃開展了“GROB換刀操作練兵競(jìng)賽”、“INGERSOLL大刀盤調(diào)刀練兵”,有效提升了全體數(shù)控工和刀調(diào)工操作技能。激勵(lì)創(chuàng)新,精益品質(zhì),錫柴將工匠精神轉(zhuǎn)化為了引領(lǐng)品質(zhì)風(fēng)尚的健康力量。




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